根據集團黨委巡察工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組的(de)部署，12月(yuè)30日(rì)上(shàng)午，陝煤集團黨委第二巡察組巡察中亞能源黨委情況反饋會議(yì)在本部會議(yì)室召開(kāi)。會前，巡察組與公司黨政主要領導單獨反饋，就巡察意見進行概要反饋。會上(shàng)，陝煤集團黨委巡察辦(整改辦)副主任徐捷傳達了陝煤集團黨委巡察工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組專題會議(yì)精神，集團公司黨委2024年(nián)第二輪巡察集中反饋會議(yì)精神，并就巡察整改工(gōng)作(zuò)提出具體(tǐ)要求。第二巡察組組長(cháng)申峰反饋巡察意見，中亞能源黨委書(shū)記、董事(shì)長(cháng)黃(huáng)強作(zuò)表态發言。

2024年(nián)10月(yuè)11日(rì)至11月(yuè)27日(rì)，集團黨委第二巡察組對(duì)中亞能源黨委進行了常規巡察。巡察組堅守政治巡察職能定位，堅決貫徹“發現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾，推動改革、促進發展”的(de)工(gōng)作(zuò)方針，本着對(duì)公司高(gāo)度負責的(de)态度和(hé)精神，緊扣被巡察黨組織政治責任，強化(huà)政治監督，重點檢查落實黨的(de)路(lù)線方針政策和(hé)中省重大決策部署以及集團黨委部署要求、全面從(cóng)嚴治黨政治責任、新時(shí)代黨的(de)組織路(lù)線以及巡察、審計(jì)等監督發現(xiàn)問(wèn)題整改責任、依規依紀依法管企治企等情況。通(tōng)過廣泛開(kāi)展個(gè)别談話(huà)，認真受理(lǐ)職工(gōng)來(lái)信來(lái)訪，調閱有(yǒu)關文(wén)件(jiàn)資料，延伸到境外(wài)中大中國(guó)石油公司、石油天然氣工(gōng)業(yè)公司、天山建築工(gōng)程公司3個(gè)子(zǐ)公司，順利完成了巡察任務。集團黨委巡察工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組專題會議(yì)聽(tīng)取了巡察組的(de)巡察情況彙報。

申峰在反饋意見時(shí)指出，自(zì)上(shàng)輪巡察以來(lái)，中亞能源黨委堅持以習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，積極響應集團公司“堅定不移走出去(qù)，堅定不移抓改革，堅定不移謀發展”的(de)總要求，面對(duì)國(guó)內(nèi)外(wài)法律法規、企業(yè)管理(lǐ)相(xiàng)關政策差異，積極應對(duì)挑戰，有(yǒu)序推動複工(gōng)複産，持續推進“一帶一路(lù)”海(hǎi)外(wài)項目穩步發展。在取得成績的(de)同時(shí)，巡察中也反映了一些問(wèn)題，主要是：推進全面從(cóng)嚴治黨、落實新時(shí)代黨的(de)組織路(lù)線、依規依紀依法管企治企等方面。

申峰代表巡察組向中亞能源公司黨委提出了五點建議(yì)。一是強化(huà)政治引領，切實發揮黨委領導作(zuò)用；二是夯實黨建基礎，提升海(hǎi)外(wài)黨組織凝聚力；三是深化(huà)從(cóng)嚴治黨，建立健全防範和(hé)懲治腐敗的(de)長(cháng)效機(jī)制；四是提高(gāo)經營水(shuǐ)平，進一步提升企業(yè)的(de)核心競争力；五是樹牢風(fēng)險意識，加強國(guó)際市(shì)場(chǎng)風(fēng)險評估。同時(shí)他(tā)要求，中亞能源公司黨委要認真落實全面從(cóng)嚴治黨要求，切實履行巡察整改主體(tǐ)責任，及時(shí)研究反饋意見，制定整改方案，抓好(hǎo)整改落實。要結合巡察反饋指出的(de)問(wèn)題和(hé)提出的(de)意見建議(yì)，深刻剖析問(wèn)題根源、舉一反三、堵塞漏洞、完善制度，建立長(cháng)效機(jī)制，确保巡察整改取得實實在在的(de)成效。

徐捷聚焦落實集團公司黨委和(hé)巡察工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組會議(yì)精神，紮實做好(hǎo)巡察整改工(gōng)作(zuò)，結合中亞能源實際提出要求，一是深化(huà)思想認識，切實增強巡察整改的(de)政治自(zì)覺。巡察整改是嚴肅的(de)政治任務，巡察效果好(hǎo)不好(hǎo)、震懾作(zuò)用強不強，關鍵看(kàn)整改。中亞能源要充分認識到抓整改即講政治，抓整改是敢擔當，抓整改能促發展，提升政治站位，嚴格按要求全面、系統、高(gāo)質量落實，通(tōng)過全方位抓整改，持續規範經營管理(lǐ)，化(huà)解各類矛盾，推動改革創新，提高(gāo)企業(yè)核心競争力。二是抓好(hǎo)四個(gè)落實，堅決扛起巡察整改的(de)政治責任。落實整改責任，成立領導小(xiǎo)組，召開(kāi)專題會議(yì)，落實黨委書(shū)記“第一責任人(rén)”責任，領導班子(zǐ)成員(yuán)紮實履行“一崗雙責”，統籌抓好(hǎo)巡察整改和(hé)成果運用；落實整改機(jī)制，對(duì)照(zhào)巡察反饋意見，逐條逐項分析研究，量化(huà)目标任務、實化(huà)整改措施、完善整改機(jī)制、強化(huà)督促指導、推動整改落實；落實标本兼治，堅持舉一反三，深入研究解決巡視(shì)發現(xiàn)的(de)共性問(wèn)題和(hé)深層次問(wèn)題，注重由“點的(de)整改”到“面的(de)提升”相(xiàng)統一，切實做到整改一個(gè)問(wèn)題、完善一套制度、堵塞一批漏洞；依規依紀按規定時(shí)限落實，把全面從(cóng)嚴治黨的(de)壓力和(hé)責任層層傳導下(xià)去(qù)，讓各級幹部明(míng)法紀、知敬畏、存戒懼、守底線。三是嚴格标準落實，保質保量完成各項整改任務。按規定開(kāi)好(hǎo)“四個(gè)會”，按時(shí)報送“一方案三清單”，按要求完成“兩個(gè)報告”，确保整改成果最大化(huà)。

黃(huáng)強表示，巡察組反饋的(de)意見，站位高(gāo)、把脈準、要求嚴，對(duì)堅定政治方向、站穩政治立場(chǎng)、嚴明(míng)政治紀律、嚴守政治規矩、理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路(lù)、統籌工(gōng)作(zuò)布局、錘煉工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，具有(yǒu)十分重要的(de)指導意義。對(duì)巡察組的(de)反饋意見，中亞能源虛心接受、照(zhào)單全收，誠懇接受批評，堅決整改完成。一是突出高(gāo)站位，建立全周期整改的(de)責任鏈條。對(duì)此次巡察反饋問(wèn)題，公司将迅速研究部署落實，成立整改領導機(jī)構，舉一反三應改盡改，凝聚思想明(míng)确關鍵，有(yǒu)效壓實整改主體(tǐ)責任，精準高(gāo)效知責明(míng)責，推動巡察反饋問(wèn)題改到位、改徹底。二是堅持高(gāo)标準，貫通(tōng)全方位提升的(de)協同機(jī)制。統一思想，提高(gāo)站位，深刻認識問(wèn)題整改的(de)嚴肅性；聚焦問(wèn)題，狠抓落實，努力提高(gāo)整改舉措的(de)實效性；舉一反三，以改促建，切實推動巡察整改的(de)長(cháng)效性，以堅決态度、有(yǒu)力舉措和(hé)務實作(zuò)風(fēng)，全面建立“發現(xiàn)問(wèn)題、梳理(lǐ)分類、推動落實、銷号閉環、長(cháng)效跟蹤”的(de)全流程工(gōng)作(zuò)機(jī)制，不折不扣堅決完成整改任務。三是确保高(gāo)質量，穩固全要素提效的(de)發展根基。公司上(shàng)下(xià)要堅持标本兼治和(hé)常态長(cháng)效，将巡察整改與全面落實“四種經營理(lǐ)念”“固根基、揚優勢、補短闆、強弱項”相(xiàng)結合，與全面合規管理(lǐ)、防範重大風(fēng)險、加快項目建設相(xiàng)結合，與加強安全環保、強化(huà)降本增效、強化(huà)基層黨建相(xiàng)結合，在完善提升上(shàng)做加法，在問(wèn)題治理(lǐ)上(shàng)做減法，真正通(tōng)過“解決一個(gè)問(wèn)題、打通(tōng)一個(gè)堵點、完善一套機(jī)制、形成一道(dào)防線、提升一個(gè)領域”，切實把認領的(de)問(wèn)題清單變成改進作(zuò)風(fēng)、提升管理(lǐ)、推動發展的(de)堅決行動和(hé)成效清單，力争把中大石油煉油項目建成陝煤集團海(hǎi)外(wài)産業(yè)發展示範基地(dì)。

陝煤集團黨委巡察辦(整改辦)高(gāo)級主任師(shī)張小(xiǎo)山、劉偉出席會議(yì)；公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、國(guó)內(nèi)本部全體(tǐ)人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。（趙上(shàng)墒）