截至12月(yuè)19日(rì)吉爾吉斯坦當地(dì)時(shí)間(jiān)上(shàng)午8時(shí)，中亞能源中大石油公司四季度累計(jì)生(shēng)産各類油品6.55萬噸，提前12天完成穩增長(cháng)生(shēng)産目标，為(wèi)海(hǎi)外(wài)項目“穩預期、強信心、決戰決勝2024”書(shū)寫了濃墨重彩的(de)一筆(bǐ)。

打好(hǎo)硬仗，打赢決勝2024年(nián)總攻戰

四季度以來(lái)，該公司以穩增長(cháng)目标為(wèi)指引，深入落實“四種經營理(lǐ)念”，在極端天氣、人(rén)員(yuán)緊缺、裝置瓶頸的(de)情況下(xià)，堅持“勁頭不松、任務不減、标準不降”原則，咬定目标，層層分解，在确保安全環保的(de)前提下(xià)，全力沖刺抓好(hǎo)采購、生(shēng)産、銷售三個(gè)關鍵環節，多措并舉保障海(hǎi)外(wài)項目安全生(shēng)産和(hé)穩定運營，堅決打赢四季度穩增長(cháng)“攻堅戰”。

聚焦産供銷平衡，以安全穩定、降本增效為(wèi)根基，以優化(huà)工(gōng)藝、提質增效為(wèi)保障，以搶占市(shì)場(chǎng)、原料保供為(wèi)抓手，倒排計(jì)劃節點，狠抓措施落實，最大限度提升整體(tǐ)邊際貢獻率，确保圓滿完成四季度穩增長(cháng)目标。據12月(yuè)22日(rì)最新數據顯示，較四季度生(shēng)産任務6.55萬噸相(xiàng)比，累計(jì)加工(gōng)原料油8.4萬噸，生(shēng)産合格産品6.76萬噸，銷售量6.58萬噸，實現(xiàn)提前完成産量任務、滿産滿銷“雙豐收”，展現(xiàn)出産穩銷旺的(de)良好(hǎo)勢頭。

面對(duì)技(jì)術操作(zuò)人(rén)員(yuán)不足、工(gōng)藝落後運行波動、裝置老(lǎo)化(huà)隐患頻(pín)出等難題，該公司全員(yuán)一心、群策群力、迎難而上(shàng)，領導幹部靠前指揮進行帶班，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)以身(shēn)作(zuò)則，取消回國(guó)休假機(jī)會，每日(rì)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全環保、生(shēng)産進度、工(gōng)藝指标、設備運行狀況、産品質量等關鍵指标進行實時(shí)監測，及時(shí)發現(xiàn)并解決問(wèn)題。海(hǎi)外(wài)一線員(yuán)工(gōng)采用“一人(rén)兼兩崗”“三班兩倒”“裝置并行操作(zuò)”等特殊時(shí)期的(de)特殊辦法，積極組織技(jì)術攻關，優化(huà)操作(zuò)工(gōng)藝，嚴控指标，以迎戰之姿保持沖刺狀态，确保了裝置連續穩定運行。

多管齊下(xià)，實現(xiàn)産供銷協同發力

以市(shì)場(chǎng)為(wèi)導向，以效益最大化(huà)為(wèi)目标，把産供銷高(gāo)效協同的(de)運行效能作(zuò)為(wèi)檢驗海(hǎi)外(wài)項目發展成果的(de)“試金(jīn)石”。強化(huà)産供銷一體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)，結合淡旺季、資金(jīn)等情況，審時(shí)度勢，密切關注油價和(hé)彙率變化(huà)，把握節奏，多渠道(dào)保障原料油跨國(guó)供應，動态調整優化(huà)生(shēng)産運行方案，加大成品油中亞銷售市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓，全方位提升企業(yè)經營業(yè)績。

內(nèi)控節點、嚴把過程。該公司堅持“早碰頭、晚日(rì)清、周考核”，每日(rì)例會對(duì)當天生(shēng)産數據進行詳細分析，精準找出差距和(hé)潛在問(wèn)題，确保生(shēng)産進度不落後，不斷提高(gāo)生(shēng)産裝置負荷，攤低(dī)能耗成本。優化(huà)操作(zuò)對(duì)能量進行梯級利用，降低(dī)蒸汽、循環水(shuǐ)消耗。強化(huà)現(xiàn)場(chǎng)管控，杜絕亂排亂放(fàng)，污水(shuǐ)處理(lǐ)量和(hé)外(wài)排量不斷減少。建立健全能耗管控制度，以監督、檢查、獎懲考核督促制度落地(dì)落實，提升全員(yuán)降低(dī)能耗意識。全面開(kāi)展大排查大整治“百日(rì)攻堅戰”，以壓實主體(tǐ)責任、開(kāi)展排查整治、立體(tǐ)常态化(huà)培訓宣教為(wèi)抓手，對(duì)生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)進行高(gāo)頻(pín)次、全方位排查，确保了海(hǎi)外(wài)項目安全生(shēng)産形勢穩定。

外(wài)拓市(shì)場(chǎng)、增效創效。該公司統籌采銷組織，積極保持對(duì)國(guó)際市(shì)場(chǎng)變化(huà)的(de)敏銳反應，主要領導帶隊深入塔吉克斯坦、烏茲别克斯坦走訪調研，緊密跟蹤市(shì)場(chǎng)動态，與客戶建立緊密聯系，着力海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)布局，精準把握中亞市(shì)場(chǎng)與上(shàng)下(xià)遊動态，多方洽談原料油保供、成品油銷售的(de)新路(lù)徑。針對(duì)冬季行情和(hé)物(wù)流轉運特點，搶占市(shì)場(chǎng)先機(jī)，以批發為(wèi)主、零售為(wèi)輔，內(nèi)銷與出口齊頭并進，主動調整經營策略和(hé)方案，提前做好(hǎo)産品銷售和(hé)運輸安排，優化(huà)産品出廠(chǎng)、原料到場(chǎng)裝卸時(shí)段，創新銷售激勵機(jī)制，提高(gāo)了銷售量，擴大了“中大品牌”影響力。多渠道(dào)拓展出口業(yè)務，首次實現(xiàn)向阿富汗、烏茲别克斯坦、塔吉克斯坦、格魯吉亞的(de)多種油品出口，即将打通(tōng)油品回國(guó)通(tōng)道(dào)，力争為(wèi)國(guó)內(nèi)能源供應貢獻一份力量。積極推行“大客戶戰略”“區(qū)域獨家(jiā)代理(lǐ)”等營銷模式，成功将原料供應和(hé)産品銷售深度綁定、資源共享、有(yǒu)效融合，最大程度降低(dī)資金(jīn)成本，提高(gāo)産品利潤率。

截至目前，該公司全年(nián)累計(jì)加工(gōng)原料油26.26萬噸，生(shēng)産合格産品20.38萬噸，實現(xiàn)營收5.79億元，投運的(de)26座加油站以全新面貌投入運營并全部實現(xiàn)盈利。該公司複工(gōng)複産賬套5-11月(yuè)份連續7個(gè)月(yuè)實現(xiàn)盈利3122萬元，創建廠(chǎng)以來(lái)最好(hǎo)成績，海(hǎi)外(wài)項目取得超預期發展成效。（韓詠玲）